Aligner les compétences avec les évolutions organisationnelles et renforcer l’employabilité des collaborateurs.
Identification des compétences clés existantes et des écarts par rapport aux besoins futurs.
Élaboration d’un plan de formation aligné sur les enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise.
Mise en place de matrices de compétences, de référentiels métiers et d’entretiens professionnels structurés.
Création de parcours professionnels, mise en place d’initiatives de progression interne et accompagnement individuel (bilans de compétences, mentorat, etc.)
