Je suis Hervé Guichard, consultant RH indépendant .Pendant plus de 20 ans, j’ai dirigé des projets RH de réorganisations et d’accompagnement pour faire face aux changements sociaux et économiques des entreprises.
J’ai mené des actions et des plans de transformation très variés dans des contextes et des entreprises très différents. J’ai conduit des projets nécessitant des restructurations et des évolutions importantes dans un environnement social complexe, au sein de groupes comme Valeo et Goodyear, dans des secteurs en difficulté.
J’ai également accompagné des plans de développement et de formation au sein d’entreprises en croissance comme L’Oréal ou La Tour Eiffel
J’accompagne toutes les entreprises qui souhaitent structurer leur transformation RH dans un climat de confiance, de dialogue et de performance collective.J’interviens autant auprès des équipes Ressources Humaines pour leur évolution que des équipes dirigeantes pour leur stratégie et organisation.
J’interviens également sur des missions ciblées, en appui des dirigeants ou des équipes RH internes : accompagnement au changement, réorganisation et gestion sociale. Mise en place de process RH, dialogue social, diagnostics organisationnels ou encore adaptation et développement des compétences salariés. Ces missions sont conçues sur-mesure en fonction des besoins spécifiques de chaque organisation, quelle que soit sa situation économique et sociale. Mon approche est toujours pragmatique, humaine et orientée résultats, avec une conviction forte.
Je mets mes compétences de DRH au service de PME, ETI ou structures en croissance qui n’ont pas de Direction des Ressources Humaines à temps plein.Cette formule permet d’installer une fonction RH structurée et pérenne, adaptée à la taille et aux enjeux de l’entreprise, tout en gardant la flexibilité d’un temps partiel maîtrisé.
Analyser la situation actuelle de l’entreprise et de ses ressources humaines.
Mobiliser la direction et les parties prenantes autour des enjeux du changement.
Impliquer les partenaires sociaux et partager la vision avec l’ensemble des acteurs.
Accompagner les transformations, développer les compétences et construire une vision commune.
